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Management-Buy-In (MBI)
Fallbeispiel Grüner Software

1. Geschäftsmodell

  • Erfahrener Partner für Facility Management, CAD & Haustechnik und Energiemanagement.

2. Ausgangslage

  • Der Eigentümer sucht für seine Unternehmensgruppe einen geeigneten Nachfolger.

3. Zielsetzung

  • Einbringung externer Managementkapazitäten mittels strukturierter Übergangs-
    phase (um die Mitarbeiter optimal auf die Veränderungen vorzubereiten).

4. Durchgeführte Maßnahmen

  • Teilmonetarisierung für die Gesellschafter.
  • Der neue Geschäftsführer hat den Sprung zum Eigentümer/Unternehmer geschafft.

5. Ergebnis

  • Der ehemalige Eigentümer konnte seinen geschaffenen Wert realisieren und kann sich in den wohlverdienten Ruhestand zurückziehen.
  • Das Unternehmen ist nun finanziell bestens ausgestattet um (beispielsweise) weitere Zukäufe in Betracht ziehen zu können.

Transaktionsteam

Florian Koschat

Vorstand

Helmut Kogler

Vorstand

Hans Lassen

Managing Partner

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Kundenstimme

PALLAS CAPITAL Corporate Solutions

Für den erfolgreichen Zu- und Verkauf von Unternehmen, Nachfolgelösungen und Wachstumsfinanzierungen in der DACH-Region
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