Management-Buy-In (MBI)
Fallbeispiel Grüner Software
1. Geschäftsmodell
- Erfahrener Partner für Facility Management, CAD & Haustechnik und Energiemanagement.
2. Ausgangslage
- Der Eigentümer sucht für seine Unternehmensgruppe einen geeigneten Nachfolger.
3. Zielsetzung
- Einbringung externer Managementkapazitäten mittels strukturierter Übergangs-
phase (um die Mitarbeiter optimal auf die Veränderungen vorzubereiten).
4. Durchgeführte Maßnahmen
- Teilmonetarisierung für die Gesellschafter.
- Der neue Geschäftsführer hat den Sprung zum Eigentümer/Unternehmer geschafft.
5. Ergebnis
- Der ehemalige Eigentümer konnte seinen geschaffenen Wert realisieren und kann sich in den wohlverdienten Ruhestand zurückziehen.
- Das Unternehmen ist nun finanziell bestens ausgestattet um (beispielsweise) weitere Zukäufe in Betracht ziehen zu können.
Die Transaktion wurde von PALLAS CAPITAL Corporate Solutions erfolgreich begleitet. Unter der Leitung von Florian Koschat und Helmut Kogler, sowie mit Unterstützung von Hans Lassen, hat das Team die Ing. Günter Grüner GmbH während aller Phasen des strukturierten Mangement-Buy-In Prozesses umfassend betreut.
Kundenstimme
„Für mich war es ein klar definiertes Ziel, selbst ins Unternehmertum zu wechseln und bin froh, dass mich Florian, Helmut und Hans von der PALLAS CAPITAL bei diesem wichtigen Schritt unterstützen. Ich fühle mich geehrt, die Nachfolge von Herrn Ing. Grüner antreten zu dürfen und freue mich auf die Zusammenarbeit, da sich bereits eine sehr gute Freundschaft zwischen Robert, Günter und mir entwickelt hat.“
Johannes MessnerGeschäftsführer und Gesellschafter 
PALLAS CAPITAL Corporate Solutions
Für den erfolgreichen Zu- und Verkauf von Unternehmen, Nachfolgelösungen und Wachstumsfinanzierungen in der DACH-Region
