Buy-Side - Unternehmenskauf
Fallbeispiel GPS.at
1. Geschäftsmodell
- Entwicklung von innovativen und benutzerfreundlichen SaaS-Telematik-Lösungen.
2. Ausgangslage
- Transformationsdruck in der Branche aufgrund beschleunigter Marktkonsolidierung und Mangel an qualifiziertem Fachpersonal.
3. Zielsetzung
- Noch bessere Produkte anbieten und die Kundenzufriedenheit steigern.
- Die Expansion in neue Märkte.
4. Durchgeführte Maßnahmen
- Entwicklung und Umetzung einer Akquisitionsstrategie (Buy-Side Prozess).
5. Ergebnis
- Erste Aufnahme in die GPS.at-Familie: Carpanion.
- Für Carpanion war es gleichzeitig die Sicherung bestehender Arbeitsplätze.
Kundenstimme
„Die Software-Management GmbH ist der perfekte Partner, um mit ausreichend Ressourcen in den Markt zu gehen.“
Markus HäuslerGeschäftsführer und Gesellschafter 
PALLAS CAPITAL Corporate Solutions
Für den erfolgreichen Zu- und Verkauf von Unternehmen, Nachfolgelösungen und Wachstumsfinanzierungen in der DACH-Region
