Buy-Side - Unternehmenskauf
Fallbeispiel GPS.at
1. Geschäftsmodell
- Entwicklung von innovativen und benutzerfreundlichen SaaS-Telematik-Lösungen.
2. Ausgangslage
- Transformationsdruck in der Branche aufgrund beschleunigter Marktkonsolidierung und Mangel an qualifiziertem Fachpersonal.
3. Zielsetzung
- Noch bessere Produkte anbieten und die Kundenzufriedenheit steigern.
- Die Expansion in neue Märkte.
4. Durchgeführte Maßnahmen
- Entwicklung und Umetzung einer Akquisitionsstrategie (Buy-Side Prozess).
5. Ergebnis
- Erste Aufnahme in die GPS.at-Familie: Carpanion.
- Für Carpanion war es gleichzeitig die Sicherung bestehender Arbeitsplätze.
Die Transaktion wurde von PALLAS CAPITAL Corporate Solutions erfolgreich begleitet. Das Team, bestehend aus Hans Lassen und Markus Wulz, hat GPS.at während aller Phasen des strukturierten Management-Buy-In-Prozesses umfassend betreut.
Kundenstimme
„Die Software-Management GmbH ist der perfekte Partner, um mit ausreichend Ressourcen in den Markt zu gehen.“
Markus HäuslerGeschäftsführer und Gesellschafter 
PALLAS CAPITAL Corporate Solutions
Für den erfolgreichen Zu- und Verkauf von Unternehmen, Nachfolgelösungen und Wachstumsfinanzierungen in der DACH-Region
