Unternehmensverkauf
Fallbeispiel EKRO Bausystem GmbH
1. Geschäftsmodell
- Produzent und Händler von Gerüsten, Zäunen und Baugeräten.
2. Ausgangslage
- Die Eigentümer erwägen, ihre Geschäftsanteile zu veräußern und sind bereit dazu, während des Übergangs weiterhin das operative Geschäft zu führen.
3. Zielsetzung
- Einen geeigneten strategischen Partner finden, um den langfristigen und nachhaltigen Fortbestand der EKRO Bausystem zu sichern.
4. Durchgeführte Maßnahmen
- PALLAS CAPITAL hat im Zuge eines strukturierten Verkaufsprozess mit der HAKI AB (Tochter der Midway Holding AB) einen starken strategischen Nachfolger gefunden.
5. Ergebnis
- Die HAKI AB hat 100% der Anteile von Herrn Rinnhofer und Frau Rinnhofer erworben.
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Kundenstimme
"Die Zusammenarbeit war vom ersten Augenblick an sehr professionell und wertschätzend. Von der Identi-fizierung potenzieller Partner, über die Begleitung durch diverse Verhandlungen, Analyseprozesse und Bewertungsverfahren bis hin zum „Closing“, war das engagierte Team mit viel Erfahrung, Kompetenz und organisatorischen Tools an unserer Seite.“
Martin RinnhoferGeschäftsführer der EKRO Bausystem GmbH 
PALLAS CAPITAL Corporate Solutions
Für den erfolgreichen Zu- und Verkauf von Unternehmen, Nachfolgelösungen und Wachstumsfinanzierungen in der DACH-Region
